レバレッジ組織改革

今あるものを活かし、小さな取り組みで大きな成果をあげる組織改革の手法です。
レバレッジ組織改革の大きな効果は、「早い変化」と「シナジー効果」が起こる事です。
それぞれの会社に合ったプログラムを作成し、小さな力で大きな効果を生み出します。

組 織 改 革

限られた経営資源を活かしながら、社員ひとりひとりが解決志向で仕事に取り組み、活き活きと
働く組織を創ります。
組織課題に対して、小さな取り組みを基本とするため、社員全員が組織改革に参画できる「仕組み
」をご提供します。
私たちのサポート期間が終了したのちも、社員が自ら改革を維持できるように組織改革に取り組み
ながら、同時に人材も育成します。
  • チーム構築(チームビルディング事業)
  • 現場改善
  • 組織改革プロジェクト ファシリテーション
  • コンサルティング
  • 人材育成 など
  • 人材育成・研修

    • 人間力向上
      セルフリーダーシップ、セルフコントロール、モチベーション、自己成長力、仕事に対する
      姿勢、など
    • ビジネスパーソン基礎力
      思考力(倫理的思考・ソリューションフォーカスなど)、コミュニケーション力、
      目標計画力、 リーダーシップ、メンバー(協力的なチームメンバー)力、など
    • 業務遂行能力
      問題解決力、営業力、会議力(ファシリテーション)、戦略・企画立案力、など
    • 階層別研修
      新人社員研修、若手研修、中堅研修、管理職・リーダー研修、など
    • その他
      キャリア開発、個別コーチング対応(ハイパフォーマー社員育成など)、
      社員能力判断・ 育成計画立案など

    • CS(顧客満足)向上

      単なる接遇研修ではなく、「まごころ」のこもった対応を社員も楽しみながらできるように、 ホスピタリティやサービスに携わるものとしての心の在り方を育てます。 マインドと同時にスキルも大切にし、体験を通じて実践できる学びを提供します。
      • ホスピタリティ研修
      • CS研修
      • ミステリーショッパー
      • 職場改善
      • マニュアル作成 など
      • 内制サポート

        現在実施している社内研修の成果を高めるように、トレーナー養成やカリキュラムのご相談に応じます。
        • 研修後のサポートづくり
        • 社内トレーナー養成
        • 社内研修カリキュラム作成サポート
        • 人材育成・開発コンサルティング など
        • 女性社員活用

          研修やプロジェクトを通じて、女性の力を組織成果に貢献できるように、スキルを育て、マインドを高めます。
          • 女性活用コンサルティング
          • プロジェクトサポート
          • やる気向上
          • 研修 など
          • アップラボの志

            「活かす」をモットーに、製造業・サービス業・行政など業種を問わず人材開発や 組織開発サポートを実施しております。 長年、組織人として働いてきた経験を活かし、「現場に即した」実践と成果に意識をおいた コンサルティングや研修を心がけております。 私達の研修には、2つと同じ内容のものはありません。各クライアント様の状況、ニーズに合った内容からを1から 組み立てて対応させて頂きます。 今ある人材を活かして大きな成果を生み出し、少しでも会社発展のサポートをさせて頂きたいと考えます。
              アップラボ主宰 戸辺 美由起

Let's Action

アップラボの志

講師プロフィール

  • プロフィール
  • 氏名:戸辺美由起
  • 学歴:埼玉大学 博士課程卒業
  • 職歴:一般企業、外資系企業を経て、
    現在の研修・コンサルティング業務に従事
  • 資 格 等
  • ICC 国際コーチ
  • ICNLP 国際トレーナー
  • サンタフェ発達心理学協会 NLPトレーナー
  • DiSCインストラクター
  • 日本、メンタリング協会 メンタリングアソシエーター
  • ソリューションフォーカス J-SOLカンファランス実行委員
  • ホスピタリティ機構認定講師
  • 日本経営士会会員 など資格多数